一年前，三航商品砼公司首次引入按砼承接方量计件，改革经营部人员经济分配办法;一年后，该公司再次出台新方案，经营部人员收入与账款回收捆绑，进一步破解经济分配难题。日前，该方案正式出台实施。

新分配办法规定，经营部人员按工作量完成领取计件工资。其共分为基础工资和效益工资两大部分，其中效益工资按账款回收和自行承接砼量的两种类型进行不同的档次提成奖励。账款回收按难易程度分别给予回收额的0.1%-1.0%的提成奖励，自己承接的砼工程按该工程供应量的每立方0.2元提成。

为促进经营部内部的良性竞争，该公司将经营部人员组成三个业务组。新办法规定，每组每月回收账款数额不得少于300万元，否则按差额的0.1%扣该组奖金，超过350万元按超额部分的0.1%奖励。办法还对应收账款确认不及时造成经济损失、不按时进行工程结算等，作出明确处罚的规定。

据悉，今年三航商品砼公司的产值将再创历史新高。新方案的出台，进一步明确了经营部人员在应收账款、新业务承接、工程结算等方面的责任，并将进一步促进经营部人员加强应收账款回收的积极性。